昨晚,人家订婚,祝福的话已经说完。
新浪收购分众资产,今天说几点疑问:
第一、时机是否恰当。中国经济仍然处于严峻的下行通道中,2009年广告市场仍处于巨大的不确定性中,在仍未见底,经济形势仍不明朗的情况下,此时出手,是否过于匆忙。
第二、价格是否合适。分众出售的资产占其销售额的52%,利润的75%,截止上个交易日分众14亿美元的市值,分众出售资产最多10亿美元的价值,而新浪付出了4700万股、13亿美元的代价。即使昨天大跌,也价值11.5亿美元。新浪为何给了这么高溢价。
第三、资产是否划算。截止08年9月30日,分众户外数字媒体在90个城市,商务楼宇广告液晶屏超过12万块,卖场终端广告液晶屏5.6万块,数字框架广告屏3万部。这大体是新浪收购的分众户外所有的资产。其中,卖场终端广告液晶屏一直未实现赢利。08年Q3财报会上,分众管理层预期,08年Q4,商务楼宇液晶广告收入将下滑5%-6%,卖场液晶广告收入将下滑50%。
第四、人事如何安排。此处不多说。昨夜查询了一些高管所签定的工作合同,有一些有意思的发现。如果收购仅仅是为了延长一些工作合同期限,那是悲哀。
今天看到了其他一些人表达的质疑,大多是从文学角度进行的个人定性描述,而不是商业、数据。不多说了。
奥运比赛结束第二天,各大门户开始比赛争第一,选手是四个门户,裁判是八个研究机构。各种研究数据也是粉墨登场。
这大概是场没有结论的比赛。选手们个顶个,裁判比起选手们,裁判们水货居多,有几个有过得硬的监控技术,有几个真的做了实际的抽样调查,编出来的东西骗选手,骗用户。
很理解,这个第一,必须是要抢的。投入这么多,不是第一,总编跟CEO没法交代,CEO跟财报没法交代。
奥运前,曾经有机会作陪,跟新浪陈彤一起吃饭。他们还没聊正事,我先问了陈彤一个问题:这次奥运报道竞争这么激烈,新浪怎么办。
陈彤的原话不记得,大致说是,新浪已经经过了2次奥运,3次世界杯,谁能比新浪更有效率和组织力。以前在新浪工作,内部都在说体育是新浪的血脉,这是对于新浪体育的高度认可,不过,也是间接对其他频道员工的伤害。陈彤末了补充了一句,奥运,就看前三天。
奥运报道,个人还是电视看的多,看网站报道的次数大概就比去现场看多几次,所有的弹窗也都屏蔽掉。说谁做得更好,我没资格说。
TechWeb曾经就刘翔退赛做了一个各个门户和网站报道的对比专题,其中有某个全流量监控公司的监控数据,因为这些敏感的数据,这个专题到底最后没有公开。
记得其中一项8月18日的流量数据,最高的一条新闻,“刘翔因伤退出奥运会110米栏比赛”,浏览量高达1800多万,比后面第2到第5名加起来的新闻流量总和都高。那条新闻是新浪的。8月19日的流量数据,最高的一条新闻关于刘翔的,470多万浏览量,是个视频报道,是网易的。这里需要说明的是,某条新闻的浏览量并不是样本量,也无法推测总量。
后来有人跟我,这个数据不准。也许本来就没有准确的。全流量监控的数据也比那些抽样调查或者胡编出来的数据靠谱一些。
各门户的老大们跟外界说说自己第一也就罢了,别骗自己就好。