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鬼扯淡

祝志军的IT扯淡博客

新浪

一个事二张图三个公司四个人物

星期四, 12月 25th, 2008 非打鱼的网 没有评论

新浪收购分众资产的几点疑问

昨晚,人家订婚,祝福的话已经说完。

新浪收购分众资产,今天说几点疑问:

第一、时机是否恰当。中国经济仍然处于严峻的下行通道中,2009年广告市场仍处于巨大的不确定性中,在仍未见底,经济形势仍不明朗的情况下,此时出手,是否过于匆忙。

第二、价格是否合适。分众出售的资产占其销售额的52%,利润的75%,截止上个交易日分众14亿美元的市值,分众出售资产最多10亿美元的价值,而新浪付出了4700万股、13亿美元的代价。即使昨天大跌,也价值11.5亿美元。新浪为何给了这么高溢价。

第三、资产是否划算。截止08年9月30日,分众户外数字媒体在90个城市,商务楼宇广告液晶屏超过12万块,卖场终端广告液晶屏5.6万块,数字框架广告屏3万部。这大体是新浪收购的分众户外所有的资产。其中,卖场终端广告液晶屏一直未实现赢利。08年Q3财报会上,分众管理层预期,08年Q4,商务楼宇液晶广告收入将下滑5%-6%,卖场液晶广告收入将下滑50%。

第四、人事如何安排。此处不多说。昨夜查询了一些高管所签定的工作合同,有一些有意思的发现。如果收购仅仅是为了延长一些工作合同期限,那是悲哀。

今天看到了其他一些人表达的质疑,大多是从文学角度进行的个人定性描述,而不是商业、数据。不多说了。

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星期二, 12月 23rd, 2008 非打鱼的网 没有评论

新浪的胆子和步子

12月22日晚9时,新浪如期正式宣布与分众传媒集团达成协议,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。

根据协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联广告业务,影院广告业务以及传统户外广告牌业务。
 
经济大环境不好,都知道“现金为王”。这次新浪没花一分钱现金,就拿到这么大一块业务,新浪资本运作力十分了得。对分众而言,没拿现金而是换股,也说明分众对新浪的充分信任,同时对未来的预期也是正面的、积极的。

由于今天这一并购,新浪与分众实际上已经结成牢不可破的战略联盟关系。分众传媒余下的网络广告代理业务,在不发生另外的并购条件下,新浪自然近水楼台,是首选的购买投放平台。其他网媒平台的讨价还价能力同时被极大削弱,新浪-分众联盟,合并将有利于整合更广阔的客户资源,增加新的客户服务能力,提供一揽子包括广告投放、品牌推广在内的全方位营销方案服务,对于经济不景气时期的广告主而言,一站式服务便利了很多。
 
在新浪工作的那几年,新浪自身重大事件,比如重大业务进展、重大收购新闻都是由新浪科技首先发布。感觉是,新浪不是在收购公司,而在收购成熟的现金流业务,充实公司自身的经营实力。这次并购分众传媒部分资产,大体也是这样思路,而对于不成熟的创业型公司,我的印象,新浪一向谨慎。
 
至于新浪收购分众部分资产的意义,还是我早些时候说的:
 
完成收购后,新浪将同时成为中国市场上最大的网络媒体集团、无线媒体集团、户外媒体集团,对新浪的运营能力是个极大考验,不过如果新浪能够整合成功,挺过这一关,并发挥协同效应,新浪未来成长的想象空间值得期待,无疑将成为中国最具实力的新媒体集团。

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星期一, 12月 22nd, 2008 非打鱼的网 4条评论

为什么要做新闻

2005年年底,2006年年初。自己出来创业开始做TechWeb网站,曾经去请教新浪总编陈彤,能做点什么,应该做点什么?
 
陈彤大概只给了我两个字:新闻。给的理由是:新闻大家都会看,能够迅速推动品牌和影响力。
 
想来想去,做新闻的成本太高,不是一个小型公司能够承担的。2004年,新浪科技的内容购买和编译成本就已经达到每个月30来万。
 
过来的几年,多次考虑真正做好TechWeb网站新闻业务,最终还是放弃,慢慢来。曾经有些主意在腾讯科技准备大干的时候,献给了他们。
 
2005年、2006年的样子,博客网、猫扑网也试图好好做新闻,也曾希望邀请我去做总编,把一个博客网站、社区网站改造成门户,没底没去。这两家最后转型也都不算成功。
 
难道方兴东、陈一舟他们不明白做网络新闻所要求的资金、人力、品牌投入上的高成本上吗?
 
曾经问过他们,当时他们的回答大概是,没办法,广告客户不那么认可博客型网站、社区型网站,你要拿到更多广告份额,对不起,你得有新闻服务?你得有门户架构?
 
今天中午,看到优酷网准备推出视频新闻频道,无非也是要迅速提升其品牌影响力,推动其广告销售。
 
今天下午,新浪一贯霸气得说,视频新闻,还得看新浪的。
 
祝愿优酷网不会重蹈博客网、猫扑网的覆辙……

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星期二, 12月 2nd, 2008 非打鱼的网 1条评论

奥运报道流量比赛的选手和裁判

奥运比赛结束第二天,各大门户开始比赛争第一,选手是四个门户,裁判是八个研究机构。各种研究数据也是粉墨登场。
这大概是场没有结论的比赛。选手们个顶个,裁判比起选手们,裁判们水货居多,有几个有过得硬的监控技术,有几个真的做了实际的抽样调查,编出来的东西骗选手,骗用户。
很理解,这个第一,必须是要抢的。投入这么多,不是第一,总编跟CEO没法交代,CEO跟财报没法交代。
奥运前,曾经有机会作陪,跟新浪陈彤一起吃饭。他们还没聊正事,我先问了陈彤一个问题:这次奥运报道竞争这么激烈,新浪怎么办。
陈彤的原话不记得,大致说是,新浪已经经过了2次奥运,3次世界杯,谁能比新浪更有效率和组织力。以前在新浪工作,内部都在说体育是新浪的血脉,这是对于新浪体育的高度认可,不过,也是间接对其他频道员工的伤害。陈彤末了补充了一句,奥运,就看前三天。
奥运报道,个人还是电视看的多,看网站报道的次数大概就比去现场看多几次,所有的弹窗也都屏蔽掉。说谁做得更好,我没资格说。
TechWeb曾经就刘翔退赛做了一个各个门户和网站报道的对比专题,其中有某个全流量监控公司的监控数据,因为这些敏感的数据,这个专题到底最后没有公开。
记得其中一项8月18日的流量数据,最高的一条新闻,“刘翔因伤退出奥运会110米栏比赛”,浏览量高达1800多万,比后面第2到第5名加起来的新闻流量总和都高。那条新闻是新浪的。8月19日的流量数据,最高的一条新闻关于刘翔的,470多万浏览量,是个视频报道,是网易的。这里需要说明的是,某条新闻的浏览量并不是样本量,也无法推测总量。
后来有人跟我,这个数据不准。也许本来就没有准确的。全流量监控的数据也比那些抽样调查或者胡编出来的数据靠谱一些。
各门户的老大们跟外界说说自己第一也就罢了,别骗自己就好。

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星期四, 08月 28th, 2008 非打鱼的网 9条评论