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祝志军的IT扯淡博客

收购

思科收购盛大,瞎咋呼里头的真忽悠

2月15日,很多网站报道说,根据思科向美国证交会提交的文件,公司已经收购了盛大9.7%股份。根据文件,思科共收购了盛大1386万股普通股。思科并未公布具体的收购价格,但根据盛大最新股价,思科所持有盛大股份总价值为1.04亿美元。
思科提交的SC 13G/A格式文件(http://www.secinfo.com/d14D5a.vuwr.htm#1stPage),思科不是收购,而是确认对盛大的股份权益。思科手上的股份是很早伙同软银一起在盛大上市前投资所获得,加上后来获得了一部分软银转让的。这是很早的事情,不是什么思科收购盛大股份、而是早期投资所得,咋呼。
大凡上市前进行最后一轮融资,国内网络公司还不被国际资本市场所了解,一般会找一些大的投行或者企业对自己的信誉和前途进行“背书”,比如说搜狐当年引入了英特尔作为股东,新浪引入了戴尔、网易是新闻集团,百度则是Google。英特尔、戴尔、新闻集团在三大门户2003年股价起来之前,就抛掉了,都没赚到什么钱。这些现金充沛的大企业下属的投资基金,他们爱被人说成战略投资,其实跟风险投资没有本质区别,最终还是会退出,只是早晚的问题。
对于思科和盛大,而实际情况是,根据交易记录:2005年1月18日,思科曾寻求在公开市场出售盛大股票250万股,大约价值8700万美元。具体成交了多少,交易记录没有显示。
思科收购盛大是咋呼,但是思科要进入消费电子市场已经是很明确的事。
路由器离消费电子你说有多远就有多远,思科离索尼、三星、苹果混战战场的距离何止天南海北。谈恋爱就爱讲个“距离不是问题”,一个做交换机、路由器的最大企业也要做收音机、立体声音响和家庭影院设备之类的小玩意了。
05年11月,思科以69亿美元收购有线电视机顶盒厂商科学亚特兰大公司。这被视为其迈向消费电子产业的一个重大步骤。上几期的美国《商业周刊》还专门撰文,分析思科可能收购的消费电子厂商,比较热门的收购目标是美国加州的TiVO,一个DVR/DVD以及相关服务的企业,另外一个是制造游戏机产品的日本任天堂。
如果算上盛大,思科看起来对收购做“盒子”的公司似乎情有独衷。
前不久,英特尔也终于宣布从通信转型策略调整为消费电子、消费娱乐。做电脑的戴尔、惠普都在做消费电子,而且早开始动手,戴尔、惠普品牌的液晶电视、音乐播放器已经在销售。做个人电脑软件的微软,最重要的消费产品棋子应该算是Xbox吧。
现在做硬件的大企业,除了SUN,想不出来还有谁不往消费电子上靠;SUN也不是没有这个念头,前几天传闻SUN有三次试图和苹果合并。
3C融合早就忽悠了若干年了,等这天几乎快到了,没有一定的游戏规则了。
通信、计算都在向消费电子这个方向上靠,本来在各个方向进出的信息技术不久就在客厅里头交叉汇集,争夺遥控器比电脑桌面看起来更有意思,以前市场上打架的都是同类性质的公司,做事风格相近,现在进来消费电子市场的,完全是不同做事风格、行销理念的企业,而且个头都不小。关公与秦琼真的要打架了,搬个凳子,看热闹吧。

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星期四, 02月 16th, 2006 不挨踢的IT 1条评论